省國資經(jīng)營公司切實加強廉潔風險防控，不斷提升拒腐防變意識

“我們不可能接受你們的購物卡，請收回，這是公司紀委的要求，也是我們必須堅守的底線，謝謝理解與尊重！”這是近期公司委派到省外某項目監(jiān)管人員在開展工作期間，果斷拒絕管理服務對象悄悄贈送購物卡的一幕。拒收紅包禮金，杜絕“吃、拿、卡、要”行為，面對圍獵，堅決說“不”。這不僅是對公司紀委作出的一句莊嚴承諾，更是堅守初心使命、加強廉潔自律、抵制各種誘惑的具體行動。

今年，按照省紀委、省國資委統(tǒng)一安排部署，公司深入貫徹落實“四川省屬國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作會議”精神，堅持把廉潔風險防控內(nèi)嵌于日常經(jīng)營管理中，形式以“崗位為點、程序為線、制度為面”的廉潔風險防控體系。

一是探索建立預警機制，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。公司堅持將監(jiān)督關口前移，把紀檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合、共推進，探索建立項目廉潔風險預警機制，及時識別和報告廉潔風險，及時仿偏糾錯。不僅對新提拔干部開展任前廉潔談話，還對公司委派到新項目關鍵崗位人員進行談話和提醒，要求他們簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。承諾堅決抵制商業(yè)賄賂，不違規(guī)收送禮品、禮金、消費卡（券）、紀念品、土特產(chǎn)、有價證券、股權、支付憑證及其他金融產(chǎn)品等，不以權謀私，不利用職權和工作之便為親屬、特定關系人謀取利益，不發(fā)生“吃、拿、卡、要”行為等十一項內(nèi)容。公司通過對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，努力將違紀違規(guī)風險消滅在萌芽狀態(tài)，避免小問題演變成大錯誤，已逐步取得效果。

二是狠抓廉潔文化建設，提高廉潔自律意識。公司當前正處于轉(zhuǎn)型升級的關鍵節(jié)點，只有全體員工統(tǒng)一思想，提高認識，凝心聚力，努力培育核心價值和企業(yè)文化，才能實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。公司采取廉潔宣傳、警示教育、以案促改等舉措，加大廉潔文化熏陶、滲透和引導，形成公司領導“以上率下”、黨員干部積極響應的局面，不斷營造愛崗敬業(yè)、擔當作為、廉潔自律的良好氛圍。公司利用廉潔短信、網(wǎng)站欄目、簡報期刊和展板公告等媒介，廣泛宣傳廉潔文化建設動態(tài)。利用“三會一課”等重要載體，通過開展看警示、讀法紀、學案例等系列警示教育活動，增強黨風廉政建設和反腐敗工作的針對性和實效性，提高干部職工廉潔自律意識。今年有40余名黨員干部向公司作出廉潔承諾，立下軍令狀，保證廉潔從業(yè)，履職盡責，帶好隊伍。

三是突出監(jiān)督重點，規(guī)范權力運行。針對管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊緊圍繞“三重一大”決策、職工關注熱點、監(jiān)督管理重點和容易滋生腐敗的關鍵點，公司黨委至上而下開展內(nèi)部督查，加強廉潔風險防控。近期，按省國資委要求，公司對貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況深入開展自查自糾，對涉及配套制度進行梳理和評估，通過“廢改立”，新建缺失制度3項、修訂完善老舊制度4項，共匯編成冊配套制度30余項。堅持用制度管人管事，狠抓“關鍵少數(shù)”，規(guī)范權力運行，將權力關進制度的“籠子”。

四是優(yōu)化監(jiān)督機制，嚴肅執(zhí)紀問責。公司進一步厘清委派董監(jiān)事、財務總監(jiān)、業(yè)務部門和紀檢監(jiān)察審計各方權責，不斷優(yōu)化“動態(tài)監(jiān)督、提醒防范、糾正保護”的監(jiān)督機制。通過探索下屬企業(yè)設立執(zhí)行董事，逐步規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構，提高企業(yè)決策效能。對督查發(fā)現(xiàn)的問題線索，運用廉潔談話、誡勉談話等手段，督促當事人知錯、悔錯和改錯，去除“不愿為”和“不敢為”的思想詬病。對有令不行、有禁不止、不嚴格履行職責的行為，公司加大責任追究力度。對違反黨紀法規(guī)的，堅決依紀依法嚴肅執(zhí)紀問責。