寬嚴相濟 多舉措激勵干部職工擔當作為

今年3月以來，省國資經(jīng)營公司認真貫徹落實黨中央關(guān)于激勵黨員干部擔當作為的部署和要求，寬嚴相濟，采取多種舉措調(diào)動干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，進一步激勵干部職工在新時代敢于擔當作為、勇于干事創(chuàng)業(yè)，取得了良好的成效。
      一、開展擔當作為對照檢查
      公司黨委認真貫徹落實黨中央關(guān)于激勵黨員干部在新時代擔當作為的部署和要求，于3月29日下發(fā)了《關(guān)于強化領(lǐng)導(dǎo)干部擔當作為的通知》。通知要求公司本部中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及下屬全資控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認真學習和對照省委組織部提出的關(guān)于干部擔當作為突出關(guān)注的6個方面，自我檢查，自我提醒，結(jié)合自身實際工作，查找自己在擔當作為方面存在的不足，提出改進措施，并形成對照檢查學習心得體會。通知號召全系統(tǒng)黨員干部在深化改革和攻堅克難、推動發(fā)展和抓工作落實、化解矛盾應(yīng)對危機、履行管黨治黨責任等方面敢于擔當作為，努力推動公司的改革發(fā)展，提升經(jīng)營管理效能。
      二、出臺激勵約束機制指導(dǎo)意見
      今年6月份，公司黨委組織黨員干部認真學習中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，并安排公司紀委書記牽頭，組織公司相關(guān)部門對下屬企業(yè)開展調(diào)研，探索建立鼓勵廣大干部職工擔當作為的激勵機制，充分調(diào)動和激發(fā)干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司出臺了《關(guān)于進一步完善所屬全資控股公司激勵約束機制的指導(dǎo)意見》，根據(jù)不同全資控股企業(yè)的功能定位、業(yè)務(wù)類型、發(fā)展階段和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，采取“一企一策”方式，改革工資總額管理方式，構(gòu)建以市場化為導(dǎo)向的薪酬激勵機制，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的熱情，提高企業(yè)創(chuàng)造力和競爭力，推動公司和下屬全資控股企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
      三、建立容錯糾錯機制
      在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀委深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于“三個區(qū)分開來”的重要思想，探索建立容錯糾錯機制，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的良好氛圍。在廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，制定了《干部職工容錯糾錯實施辦法》，讓干部職工卸下思想包袱、放開手腳干事，為敢于擔當?shù)母刹柯毠窝膭?，鼓勵推動公司發(fā)展的創(chuàng)新思路和改革舉措。同時，公司紀委制定了《干部職工不作為不擔當問責辦法》，從嚴整治“不作為不擔當”問題，與《干部職工容錯糾錯實施辦法》相輔相成，寬嚴有度，進一步增強干部職工的責任意識和擔當精神，激勵廣大干部職工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)。
      四、開展效能監(jiān)察
      今年以來，公司紀委對下屬全資控股企業(yè)超越公司、國創(chuàng)公司以及三級企業(yè)南充國新公司等三家企業(yè)開展了效能監(jiān)察，通過對下屬企業(yè)的效能執(zhí)行情況進行監(jiān)察，促進企業(yè)規(guī)范管理，提高效能，對存在的問題提出監(jiān)察意見，要求及時整改。通過開展效能監(jiān)察，推動下屬企業(yè)干部職工能擔當、善作為，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
      五、開展“不作為不擔當”專項檢查
      9月初，公司紀委在公司系統(tǒng)內(nèi)開展“不作為不擔當”專項檢查，要求公司各部門和下屬全資控股企業(yè)干部職工，對照10種不作為、6種不擔當?shù)闹饕憩F(xiàn)形式，進行自查自糾。同時，公司成立檢查組，深入下屬企業(yè)，采取召開座談會、個別訪談、查閱有關(guān)資料、接受職工群眾監(jiān)督舉報等方式進行專項檢查，從嚴整治“不作為不擔當”問題。